УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЕКТ "КОНСТРУКТИВНО-МОДЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ДОУ – ШАГ К ТЕХНИЧЕСКОМУ ТВОРЧЕСТВУ
26.10.2023
Как
пишет Марина Михайлова, программный директор Благотворительного фонда Сбербанка
"Вклад в будущее": "Мы не знаем, какие профессии будут
востребованы через несколько лет. Но мы знаем, что детям предстоит решать
проблемы, уметь критически мыслить, находить взаимопонимание с другими людьми,
работать в команде, уметь управлять своими эмоциями, ставить цели и достигать
их".
О каких навыках (подчеркнем — не знаниях) идет речь? Хорошими показателями
для пяти-шестилетнего ребенка являются умение играть с другими детьми,
идентифицировать и описывать свою проблему, понимать и называть чувства и
эмоции, помогать другим и контролировать собственные импульсы. Такие умения,
связанные с эмоциональным интеллектом и коммуникацией, принято называть soft skills (гибкие,
надпрофессиональные компетенции и навыки), которые включают умения организовывать командную работу,
вести переговоры и договариваться с коллегами, креативность, способность
учиться и адаптироваться к изменениям.
Отсюда
и возникла тема нашего педагогического проекта «Развитие коммуникации и
кооперации детей старшего дошкольного возраста в центре технического
творчества».
И
эта тема выбрана не случайно, так как
конструктивная деятельность является приоритетной в современном обществе и интересна детям
старшего дошкольного возраста. Так же она
является неотъемлемой частью управленческого проекта «Конструктивно-модельная
деятельность в ДОУ – шаг к техническому творчеству».
Слайд
3
Одним
из значимых продуктов управленческого проекта нашего образовательного
учреждения являлось создание центра развития начального технического творчества
для удовлетворения индивидуальных интеллектуальных и личностных потребностей
воспитанников. Центр технического
творчества уже создан. И мы понимаем, что этот центр конструктивной
деятельности всерьез и надолго приживется в нашем детском саду. Объясним,
почему.
В наше время материальные
ценности доминируют над духовными, поэтому у детей искажены представления о доброте, милосердии,
великодушии, справедливости, взаимопомощи, дружбе. У детей сформированы
определённые навыки взаимодействия, и, тем не менее, наблюдая за игрой, мы
обратили внимание на то, что дети зачастую вступают в конфликтные ситуации,
особенно мальчики. Нами было замечено, что при организации конструктивной
деятельности, дети более дружны, сосредоточены, активны. Исходя, из этого, мы
предположили, что деятельность в центре технического творчества, может быть
эффективным средством для формирования дружеских взаимоотношений. Именно в
командной работе и формируются навыки, необходимые для дальнейшей самостоятельной
деятельности, складываются дружеские взаимоотношения, которые облегчают
подготовку детей к обучению, к активному общению в условиях дошкольного
образовательного учреждения, закрепляются и совершенствуются умения,
приобретённые на занятиях по конструированию.
Именно
здесь, в специально оборудованном помещении центра, рождается живое общение
детей на интересующие их темы, где знакомясь с тем или иным видом конструктора,
рождаются детские идеи, которые воплощаются в жизнь.
Именно
здесь, тихий и незаметный в группе ребенок может стать инициатором, помощником
и надежным другом в достижении тех целей, которые требует современное общество
и вызывает интерес у всех. Это и
определило идею педагогического проекта, поскольку он является частью
управленческого.
Слайд 5
Принимая
эти новые условия, у нашей педагогической команды остро стоял вопрос, насколько
это реально? Обсуждение этого вопроса в рамках созданного профессионально
обучающегося сообщества помогло нам определить место нашего педагогического
проекта в рамках управленческого и согласовать его с основными изменениями,
запланированными управленческой командой.
Таким образом, в обсуждении и в разработке
проекта приняли участие все участники образовательного процесса, в том числе и
родители (законные представители). В ходе последующей работы над проектом, его
реализации очень важно привлечение и непосредственное участие всех участников,
прежде всего потому, что от степени их вовлеченности и согласованности с ними,
на наш взгляд, во многом зависит успешная и эффективная реализация проекта.
Ориентируясь на результаты экспертизы среды дошкольной
организации, где преобладает в основном «догматическая» среда, мы пришли к
тому, что у детей дошкольного возраста отсутствуют умения
разделять цели команды и ставить их выше собственных целей, работать в команде,
управлять своими эмоциями в командной работе, использовать средства общения.